ERFAHRUNG. PERSPEKTIVE. WIRKUNG.
KBP Consulting GmbH verbindet strategische Klarheit mit operativer Umsetzung. Persönliche Beratung und Führung durch Achim Kuneck – für Unternehmen, die komplexe Veränderungen erfolgreich gestalten wollen.
Leistungen
Eine klare Richtung. Ein tragfähiger Plan. Jemand, der Verantwortung übernimmt. KBP unterstützt Sie dort, wo Veränderung konkret werden muss.
Orientierung schaffen. Prioritäten setzen.
Zielbilder, Geschäftsmodelle und Transformationsroadmaps entwickeln. Optionen bewerten und Entscheidungen so vorbereiten, dass daraus konkrete nächste Schritte entstehen.
Komplexität führen. Umsetzung sichern.
Abhängigkeiten, Ressourcen und Risiken übergreifend steuern. Teams auf gemeinsame Ziele ausrichten und Transparenz für fundierte Managemententscheidungen schaffen.
Zusammenhänge verstehen. Abläufe verbessern.
Prozesse vom Kundenbedarf bis zur Leistungserbringung betrachten. Schnittstellen klären, Reibungsverluste reduzieren und Organisation und Systeme sinnvoll zusammenbringen.
Verantwortung übernehmen. Veränderung bewegen.
Führung auf Zeit in anspruchsvollen Projekt- und Transformationssituationen. Orientierung geben, Entscheidungen voranbringen und die Übergabe an die Organisation vorbereiten.
Internationale Erfahrung
Internationale Zusammenarbeit bedeutet mehr als ein Projekt in einem anderen Land. Sie braucht Verständnis für unterschiedliche Märkte, Kulturen und Entscheidungswege. Genau diese Perspektive bringe ich aus langjähriger Projektarbeit mit.
Branchen, in denen ich zu Hause bin
Deutschland, Schweiz, Österreich, Italien und weitere europäische Länder
USA, Kanada und Argentinien
Südafrika, Ägypten, Singapur und Neuseeland
Deutsch · Englisch verhandlungssicher
Über mich
Ich bin Achim Kuneck, Gründer und Geschäftsführer der KBP Consulting GmbH und Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH). Seit mehr als 30 Jahren begleite ich Unternehmen in anspruchsvollen Projekten und internationalen Veränderungsvorhaben.
Ich verbinde unternehmerisches Denken, Prozessverständnis und Erfahrung in der Führung komplexer Programme. Mein technologischer Hintergrund hilft mir, Business und IT zusammenzubringen – im Mittelpunkt stehen Ihre Ziele und deren Umsetzung.
Achim Kuneck
Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)
Transformation gelingt, wenn Strategie, Menschen und Umsetzungskraft zusammenkommen.
ZUSAMMENARBEIT
Ausgangslage, Ziele und Herausforderungen gemeinsam klären.
Prioritäten, Verantwortlichkeiten und einen realistischen Weg festlegen.
Teams führen, Entscheidungen voranbringen und Fortschritt sichtbar machen.
Ergebnisse in die Organisation übergeben und nachhaltige Wirkung ermöglichen.
